当前位置:首页 > 全渠道运营 > 正文内容

新接手一个公司的网络项目要怎么办?(上)

怕老鼠的猫11个月前 (10-31)全渠道运营1220

即日起开始更新我正式的工作笔记,先简单介绍一下我自己。我是一名工作于互联网营销行业的90后,不习惯996,所以目前公司是早上8点到下午5点,估计很多人羡慕我的工作时间,但是我更羡慕大家的薪水。在我的站里化名为K哥吧!以后我就以K哥的视角带领大家看看我的生活。


我的工作是从2020年7月份开始的,彼时我刚接手一家做传统行业的公司线上营销工作。说是线上营销,其实也就是维护一下网站,打理一下网店的基础工作,和营销其实沾边不大,但是凭借自己强大的意志力,我还是愿意把这种状态往营销上去靠,编写出我相应的工作笔记供大家参考。


一般新接手一份工作,第一件事就是要整理前任者留下的摊子,可烂可不烂,看前任者的水平了。


我刚开始接手的时候,公司官网建设的确是一塌糊涂。找外面建站公司搞了个官网,不仅代码水平烂,进去后台管理一看,功能和界面一样的烂。功能少就算了,内容结构规划还很不合理,原本应该单页展示的内容居然用列表页展示,导致每次看单页信息还要点击列表页中唯一的一个信息。简直是灾难啊!


遇到这样的情况,负责人的我第一时间肯定是自己重新做一个官网。找一个外包设计师,花2000块设计了一下官网界面,然后自己从写代码,后端数据调用,一顿操作下来一个月就过去了,新官网上线了。


然后有了官网后,下一步就是把老站的文章案例产品等数据搬到新站来,又开始了漫无目的且枯燥的搬数据过程中。有人问K哥为什么不直接拷过来,使用技术一次性导入呢?我给他的回复是,这样老板要怎么看到我的努力呢?


其实很多时候真的是这样,用最短的时间解决一件事,下一次就会提升别人的期望值,这样又一次出现故障或阻碍,没有达到之前的速度,就会被认为懈怠不努力,其实真实情况远没有那么简单。这也算是职场的生存学问了吧!


搬好数据后,下一步就是做运营了。这一块我们放到下一篇笔记来讲,今天到此为止。

本文由互联网人驿站站长原创或引用,转载请注明出处。如有侵权,请告知删除。

转载请注明出处:http://www.hulianwang.ren/post/3.html

相关文章

鸿蒙问世,中国科技有可能突破美国封锁吗?

历史会记住这一天,2021年6月2日晚上8点,华为发布属于中国的操作系统鸿蒙OS,顿时天空变色,乌云顿起,一路电闪雷鸣劈到了美利坚。我为什么会这么激动,我想是因为这是中国公司第一次做出这么提振人心的事...

产业互联网的前景怎么样?和农业要怎么结合?

2020年很快就要过去了,产业互联网的风也吹了很多年了,互联网+早已不是新鲜的概念,甚至都没有人愿意再去提及,而直到现在真正表现出来的产业互联网还很稚嫩。如今的巨头们更愿意讨论新零售、社区团购这些与价...

为什么你明明在卖优质产品,而消费者却都来买低价商品?

作为一个生意人,无论大小是不是都遇到一个特别气人的事情?尤其是电商会遇到更多此类客户,明明我从多种角度都表明了我卖的是优质的产品,至少比那些恶意低价的造假的人强很多倍的,为什么来买的客户开口就是优惠点...

怎么推广一个新产品?

一款新产品的上线基础的销售量需要80%靠老用户去买单,就是我们理解内的粘性用户;而用户对产品/服务的期待归纳起来就是用过新产品/服务来获取新优势,对于潜在用户同样如此;例如希望花钱少了,比以前省心了,...

新接手一个公司的网络项目要怎么办?(下)

接上文,继续说一下新接手的项目要怎么处理?之前说到了把内容一步步搬到新的网站,剩下的就是处理好文字的细节,包括如何把文章排版好,配图做好,内链做好。先完善自身的内容,然后向外部推广。新站上线推广之前很...

发表评论

访客

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。